2019继续冲刺企业服务商
亲爱的贝店家人们，大家好，我叫张晶丽，是一名90后宝妈，之前工作是名公司会计，目前在家带娃做贝店。
我是2018.4.30在未见过面的陌生朋友那里开的店，之前也是想着自己买买能省省，然后建了个群卖卖货，主动来了九个店主，直到我推荐人的推荐人找到我，告诉我团队有29人了怎么不想上的牌？流失了多少钱？才想着去冲刺的牌，刚好到8.31上的牌花了四个月，浪费了好多时间，19年4月8号晋升企业服务商的。目前团队555号店主～～
很荣幸受到卫斯理班班的邀请，和家人们交流下《如何冲刺企业服务商》。非常幸运在4月招募期间成功晋升企业服务商，其实我想说这次菁英训的价值是无限的，收获颇多，非常感恩能有一次这么好的学习充电的机会。
那我是如何冲刺企业服务商的？
第一，借助微友管家后台数据，我一般会
利用团队进新店主的机会，写上欢迎团队第*位新店主宝宝，让团队店主们随时知道团队总人数目前多少，我还差多少家上企业店主。
第二，借力贝店招募活动，班级群给我们设置奖励，我们也同样要给贝店团队店主设置奖励！调动积大家极性～
生活需要仪式感，对于获奖伙伴去做张奖状，比文字鼓励好很多，他们会非常开心～～
第三，靠团队活跃店主调动其他店主积极性，多私聊店主，对于V3店主适当给些奖励，V3店主的店员就不会差～
然后我觉得我们心中的信念很重要，我就看中这个贝店平台，我就相信这个平台，而且我认为我带着小孩没有比做贝店再适合我的了，就是首先你要认可贝店，心中的这股信念很重要！然后多鼓励店员，告诉他们我也是这么一位普通的不能再普通的宝妈，我可以相信你一定会比我做得更好～～
看到周玲，比我早开店两个月贝店而已，做到了三万多店主团队，用她自己的话来说就是一个劳模，她无时无刻不以身作则，带着店主一刻都不松懈，而看看我自己觉得还是努力真的不够。所以真的当我们遇到困难时候少抱怨，多从自身找原因，为什么其他人其他团队可以做得这么好，哪些经验值得我们借鉴？
各位贝店大咖的经验肯定比我多，说的不好的地方请多多包涵～